山东精密钢管厂家特钢公司“两个体系”建设工作顺利通过验收

日前，寿光市安监局组织三名专家，对山东寿光巨能特钢公司风险分级管控和隐患排查治理“两个体系”建设工作进行了现场和资料方面的实地验收，山东无缝钢管经过专家组一天的评审，特钢公司两个体系建设工作顺利通过验收。

两个体系建设工作是由国家主席习近平在2016年1月政治局常委会中首次提出，建设的目的是遏制重特大事故频发，从而提高企业安全管理水平。

特钢公司自2016年6月开始便根据上级文件精神，结合工作实际，以安全标准化为基础，在公司范围内全面开展了两个体系建设工作，整个建设历程可概括为：试行摸索和实施优化改进两个阶段及先行先试、初步运行和优化完善三个时期。

两个体系对生产全过程的常规和非常规作业活动采用工作危害分析法（JHA）进行危险源辨识；设备、部位、场所、区域按照大小适中、山东无缝钢管厂便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则进行划分、排查，采用安全检查表法（SCL）进行危险源辨识，终形成作业活动清单和设备设施清单。然后，对辨识结果按照风险程度分析法（MES）按照从严从高的原则进行风险评价分级，辨识评价分级完成后，按照公司级、厂（部）级、车间级和班组级四个层次进行管控，且上级管控的下级必须管控。

同时利用“直判法”将公司重大危险源液氧储槽、50000m3转炉煤气柜、液化气站储存区、100000m3高炉煤气柜判定为重大风险，进行公司级管控；将高炉、电炉、转炉、煤气主管网、煤粉制备和配电室判定为较大风险，进行厂（部）级管控；终公司共辨识评价出重大风险4个，较大风险41个，一般风险112个，低风险及可接受风险591个。

风险辨识评价完成后公司级、厂（部）级采用风险管控公示栏的形式进行告知，车间级采用风险点岗位告知卡、职业病危害告知卡的形式进行告知，班组采用“危险区域标志牌”、“职业危害告知牌”的形式告知并进行培训。

除此之外，公司为确保两体系的有效运行，通过集中授课、安全活动、车间主任讲安全、黑板报等方式，组织开展了厂（部）安全科、车间安全员、全员集中培训和厂（部）专项培训等各层次、各阶段的培训工作，并进行了闭卷考试，确保职工全员参与其中。

自两个体系建设工作开展以来，公司各单位积极实施安全技改217项，其中防泄漏煤气排水器改造76台；冶金起重机监控系统新增8套、称重系统新增1套；煤气管道V型水封改造4处；中包砌筑平台改造1处；电磁起重机视频记录系统新增4套；高炉炉底回水槽加装自动排水系统2套等等，有效的降低了风险等级。

“风险”是安全管理的核心，“两个体系”是发现风险、控制风险的科学方法，相信通过“两个体系”的有效运行，公司的安全和职业健康管理水平会进一步的提高，距离实现“零伤害”终极目标更接近了一大步。