今年以来,山东无缝钢管厂将现场综合管理作为提升企业整体形象的关键抓手,紧紧围绕“四个强化”真抓实干,推进花园式工厂建设工作再上新台阶。
强化道路清扫保洁。该公司从日常清扫清洗、动态检查保洁、道路死角治理、运输车辆抛洒治理等方面,不断细化道路清扫保洁工作,按时段对厂区道路进行喷洒,保持道路湿润,控制扬尘,加大道路洗扫频次,巩固清扫保洁效果,并对损坏的路面和两侧路篦及时修补。
强化各类牌板清洁维护。聊城钢管公司分类分区域落实责任单位,明确清洁维护要求。各单位对所管辖的各类文化宣传牌板、定置管理牌板、路标指示牌板等制定包干到户责任清单和日常清洁维护标准,并不定期进行检查督促,确保各类牌板时刻保持清洁。
强化重点区域运行管控。山东钢管厂持续对各散装料场、上下料口进行重点管控,按照料场物料规范堆放覆盖、上料料口散落料清扫回收、皮带运输系统落料点物料回收以及运输过程散落物料的回收要求,不定期进行现场巡查,发现问题及时督促整改。
强化良好行为习惯养成。该公司以“严禁乱扔垃圾杂物、严禁损坏花草树木、严禁车辆乱停乱放”为准则,落实区域责任制,加大现场检查和考核力度;加快推进对低排放技改项目施工调试,促进现场综合治理工作持续改进。
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